N1_ Academia
Domina las Metodologías de los Negocios Modernos
N1_ Academia
Nuestra Academia entrega a las organizaciones las habilidades, herramientas y metodologías esenciales para lograr la excelencia operacional, mejorar el desempeño y liderar procesos de transformación con éxito. A través de programas completos en Lean, Lean Six Sigma, Agile, Gestión de Proyectos, Gestión de Calidad y Gobierno de TI (COBIT e ITIL), ayudamos a los equipos a construir capacidades prácticas que generan valor inmediato y sostenible.
Diseñado tanto para grandes corporativos como para PYMES, nuestro currículo integra las tendencias actuales de la industria — digitalización, automatización, decisiones basadas en datos y modelos de trabajo ágiles — para que cada participante gane competencias relevantes y listas para el futuro. Cada entrenamiento incluye ejercicios prácticos, casos reales y coaching de expertos para acelerar el aprendizaje y aplicarlo rápido en el trabajo.
Nuestra misión es darle a las organizaciones el conocimiento y la confianza para innovar, transformarse y mejorar de forma continua — construyendo negocios más fuertes, más eficientes y más resilientes.
Masterclass Program
Construye los marcos sólidos que guían a tu organización hacia el éxito. Esta serie se enfoca en diseñar y gestionar KPIs, Sistemas de Calidad y Documentación. Aprende a liderar a tus equipos durante la transformación con una Gestión del Cambio probada. Estos talleres dan la estructura para que el desempeño de tu negocio sea consistente y se mantenga en el tiempo.
Metodologías
Fortalece a tus equipos con el entrenamiento en metodologías de N1 Academy, guiado por expertos. Domina los marcos esenciales para la transformación, incluyendo Lean, Lean Six Sigma y Agile. Construimos tu capacidad en disciplinas clave como Gestión de Proyectos, Calidad y TI. Gana la experiencia interna que necesitas para sostener la mejora continua y tu éxito.
Herramientas Colaborativas
Desbloquea el potencial de tu equipo con el entrenamiento en herramientas colaborativas de N1. Domina el diseño de SharePoint para construir centros de información efectivos. Aprovecha todo el poder de Power BI para crear y gestionar dashboards dinámicos. Te enseñamos a convertir datos crudos en decisiones de negocio claras y accionables.
Talleres de Reingeniería
Profundiza en tus flujos de trabajo con nuestros talleres de Reingeniería y Mejora. Domina herramientas esenciales como Mapeo de Procesos, SIPOC y Análisis de Causa Raíz (RCA). Aprende a dejar de apagar incendios y a resolver de forma permanente tus problemas operativos más complejos. Ganarás las habilidades para priorizar, simplificar y sostener la eficiencia en el tiempo.
14 Talleres de Reingeniería
01
Análisis de Causa Raíz
Un método estructurado para rastrear un problema recurrente hasta su verdadero origen, en lugar de parchar el síntoma.
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02
Diseño y Aplicabilidad de Pareto
Ordena las causas por su impacto para que tu equipo resuelva primero el 20% de los problemas que generan el 80% del efecto.
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03
Mapeo de Procesos
Visualiza cada paso de un proceso para detectar reprocesos, demoras y cuellos de botella antes de que te cuesten caro.
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04
Diseño SIPOC
Define un proceso de principio a fin —proveedores, entradas, pasos, salidas, clientes— antes de intentar arreglarlo.
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05
Matriz de Priorización y Alineación de Negocio
Compara iniciativas según esfuerzo e impacto para que la dirección invierta primero en las correctas.
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06
Análisis de Datos
Convierte datos operativos en patrones que tu equipo realmente pueda usar.
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07
Inteligencia de Negocios para la Toma de Decisiones
Construye dashboards que respondan preguntas reales del negocio, no solo que muestren números.
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08
Reportes Ejecutivos y de Negocio
Empaqueta resultados en reportes que la dirección pueda leer en cinco minutos y confiar en ellos.
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09
Gestión Documental – ISO 9001
Organiza tu documentación de procesos para cumplir con ISO 9001 sin ahogar a tu equipo en papeleo.
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10
Cómo Ser Estratégico en los Negocios
Pasa de apagar incendios todos los días a marcar una dirección que tu equipo pueda ejecutar.
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11
Diseño y Gestión de KPIs
Diseña indicadores que midan lo que realmente importa y que tengan un responsable claro.
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12
Diseño y Gestión de Calidad – TQM
Construye un sistema de Gestión Total de Calidad que detecte defectos antes de que lleguen al cliente.
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13
Gestión del Cambio – Modelo ADKAR
Guía a un equipo a través del cambio usando los cinco bloques del modelo ADKAR — de la conciencia al refuerzo.
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14
Diseño y Gestión de Capacitación – TWI
Estandariza cómo tus mejores colaboradores entrenan a personal nuevo usando el método TWI (Training Within Industry).
Descargar programa →Conoce la Academia
¿Esto te suena familiar?
¿Tienes un reto operativo o de negocio y no sabes cómo resolverlo?
¿Necesitas estandarizar un proceso y buscas el enfoque correcto para hacerlo?
¿Debes alcanzar una meta definida (KPI) pero no sabes cómo lograrlo?
¿Necesitas diseñar y gestionar tus indicadores clave de desempeño (KPIs) pero te falta una metodología clara?
¿Necesitas documentación alineada con la norma ISO 9001 pero no sabes cómo desarrollarla?
¿Necesitas gestionar un indicador Causado (basado en tendencia) o un indicador Creado (meta nueva), y no sabes cómo abordarlo?
Nuestro equipo cuenta con certificaciones de las siguientes instituciones
*Todas las marcas, como Shingo Institute®, PMI®, Prosci®, ASQ® e ISACA®, son propiedad de sus respectivos dueños. Estas certificaciones son sostenidas por miembros individuales de nuestro equipo y no representan una asociación o afiliación corporativa entre N1_Impact Consulting y el organismo certificador.
Tu Éxito, Nuestra Misión
Construye un equipo listo para el futuro.
Desde Lean Six Sigma hasta liderazgo ágil, nuestra Academia le da a tu equipo las herramientas para sostener la excelencia operacional mucho después de terminado el taller.